Wohl jede Leitung hätte gerne Teams, die „rund laufen“, jedoch kann man Teams (allgemein Systeme) nicht kausal steuern! Da treffen so viele verschiedene Persönlichkeiten aufeinander. Zudem kommt noch, dass es ganz verschiedene Arten von Teams gibt, also Menschen in gleichen oder sehr unterschiedlichen Rollen und Aufgabengebieten. Da scheint gute und wirksame Zusammenarbeit doch eher Glückssache?!  

Auch wenn sich aus systemischer Sichtweise unmöglich ist eine einzelne Menschen bzw. eine ganze Gruppe gezielt zu leiten, so gibt es doch fruchtbare Möglichkeiten und Methoden der Kulturentwicklung.

Teamentwicklung schaut genau wo jedes Team steht, um es genau dort abzuholen.

Mit systemischen Haltungen und Methoden werden gemeinsam mit allen Gruppenmitgliedern Rollen, Erwartungen und Bedürfnisse herausgearbeitet. Auf Grundlage der vorhandenen Teamkultur und der einzelnen Qualitäten und Fähigkeiten lernt das Team selbstwirksam das „Laufen“.

Seminarschwerpunkte:

• Rollen und Rollenerwartungen
• Aufträge und Ziele
• Fähigkeiten, Qualitäten und vorhandene Lösungsmuster  
• Phasen von Teams, Umgang und Weiterentwicklung
• Erarbeitung bzw. Weiterentwicklung “unserer“ eigenen Teamkultur
• Umgang mit Konflikten und Bewältigung schwieriger Phasen

Ziel der Veranstaltung ist es, den berühmten Sand im Getriebe von Teams zu verringern. Einen selbstwirksamen Umgang mit inneren und äußeren (Stör-)Faktoren zu erarbeiten sowie eine stärkende und wertschätzende Perspektive bei allen Teilnehmenden zu erhalten und auszubauen.

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Ansprechpartner*in: Karina Ihring
Telefon: 0361 511 509-26
E-Mail: karina.ihring@awobildungswerk.de#