Souverän verhandeln, tragfähige Lösungen erzielen und Beziehungen stärken

Wenn Sie nicht bewusst verhandeln, werden Entscheidungen für Sie getroffen. Führungskräfte in NGOs stehen täglich unter Druck: unterschiedliche Interessen, knappe Ressourcen und steigende Erwartungen treffen aufeinander. Wie gelingt es, in diesem Spannungsfeld klar, wirksam und lösungsorientiert zu bleiben? Vor diesem Hintergrund zeigt Ihnen dieses Seminar, wie Sie Verhandlungen aktiv steuern und bessere Ergebnisse erzielen.

Sie reflektieren Ihre eigenen Verhandlungssituationen und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Sie setzen sich mit den Prinzipien des HARVARD-Konzepts auseinander und lernen, Interessen klar herauszuarbeiten und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
In kompakten Übungen und praxisnahen Simulationen erleben Sie typische NGO-Verhandlungssituationen, hinterfragen Ihre Strategien und entwickeln neue, wirksame Handlungsoptionen. Sie diskutieren Herausforderungen aus Ihrem Alltag und leiten konkrete nächste Schritte für Ihre Praxis ab.

Seminarschwerpunkte:

• die Prinzipien des HARVARD-Konzepts gezielt einsetzen
• Interessen erkennen, statt auf Positionen zu verharren
• Win-Win-Lösungen strukturiert entwickeln
• souverän mit schwierigen Gesprächspartner*innen umgehen
• klar, fokussiert und wirksam kommunizieren

Ziel der Veranstaltung ist es, Ihre Verhandlungskompetenz spürbar zu stärken. Am Ende führen Sie Gespräche klarer, strategischer und erzielen Ergebnisse, die Sie direkt und nachhaltig in Ihrem Führungsalltag nutzen.