Häufig kommen Leitungskräfte im Kindergarten aus dem Team oder haben erst kürzlich ihr Studium abgeschlossen und konnten bisher wenig Erfahrungen im Kita-Alltag sammeln. Neben vielen neuen Anforderungen und Aufgabengebieten ist die Ausgestaltung der Leitungsrolle schwierig. Wie möchte ich führen? Was verändert sich durch meine Rolle in der Beziehung zu den Teammitgliedern? Wie spreche ich Konflikte an? Wie kann ich handlungssicher bleiben, wenn Absprachen wiederholt nicht eingehalten werden?

In dieser Weiterbildung wird die Rolle als Führungskraft auf der Grundlage des systemischen Ansatzes der Neuen Autorität beleuchtet. Dieser Ansatz bietet konkrete Möglichkeiten, die eigene Präsenz zu stärken, als Führungskraft bedürfnis- und ressourcenorientiert zu handeln und auch in Konflikten wirksam zu bleiben. Es werden Haltungsaspekte und konkrete Instrumente vorgestellt, um selbstwirksam und wertschätzend im Alltag zu leiten.

Seminarschwerpunkte:

• Grundsätze und Ursprünge der neuen Autorität
• Stärke statt Macht in der Praxis als Führungskraft
• Instrumente zur Stärkung der eigenen Präsenz
• Gespräche zur Förderung der Beziehungsqualität
• Kooperation, Transparenz und Wertschätzung im Führungsalltag

Neben dem Erfahrungsaustausch im geschützten Raum können die Teilnehmenden ihre eigene Präsenz reflektieren. Mithilfe der im Seminar erprobten Instrumente können die Teilnehmenden im Kita-Alltag sicherer und klarer führen.

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