Mitarbeiter*innengespräche sind ein wichtiges Instrument der Personalführung, um gegenseitiges Verständnis und Zusammenarbeit zu fördern. Sie bieten die Gelegenheit, über Erwartungen, Ziele, Aufgaben, Stärken und Entwicklungsfelder ins Gespräch zu kommen und so Motivation, Klarheit und Vertrauen zu stärken. Ziel des Workshops ist es, Sie in Ihrer Professionalität zu stärken und Ihnen Sicherheit für anspruchsvolle Gesprächssituationen zu geben.

Seminarschwerpunkte:

• das Prinzip der Offenheit: Eigene Bilder und Bewertungen reflektieren, Wirkung auf die Beziehungsgestaltung erkennen
• Formen von MA-Gesprächen: z. B. Rückkehrgespräche, Kritikgespräche, Jahresgespräch, Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgespräche
• Mitarbeiter*innengespräche vorbereiten
• Ein Mitarbeiter*innengespräch führen: klare Regeln, wertschätzender Einstieg, Fragekompetenz, aktives Zuhören, konstruktives Feedback
• SMARTe Zielvereinbarungen formulieren
• Gesprächsprotokolle: Vereinbarungen festhalten, Nachverfolgung sichern, Transparenz schaffen
• praktisch geübt: eigene Gesprächsanlässe bearbeiten, in Sequenzen üben, Feedback erhalten