Dieses Folgeseminar baut auf dem Seminar zur Gesunden Führung auf und fokussiert praxisnah die Vertiefung von Gesprächsführung, mittels Strukturaufstellung rund um Krankenstände sowie die Bearbeitung eigener Fallbeispiele. Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, Krankenstände besser zu verstehen, zielgerichtet zu steuern und Konflikte sowie Problemsituationen effektiv vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten. Durch interaktive Übungen, Fallarbeiten und strukturiertes Feedback entwickeln Teilnehmende souveräne Gesprächsführungskompetenzen und konkrete Handlungsoptionen für den Führungsalltag.

Folgeseminar Gesunde Führung II: Vertiefung Gesprächsführung, Strukturaufstellung und praxisnahe Fallbearbeitung

Ziele:

• vertiefte Gesprächsführungskompetenzen in Rückkehrgesprächen, Fürsorgegesprächen und Konflikt-/Problemgesprächen entwickeln:
  • feine Abstimmung von Gesprächstechniken (Fragetechniken, aktives Zuhören, Haltung, Sichern von Ergebnissen)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Emotionen
  • Rollenklarheit und Gesprächsstruktur in Rückkehr-, Fürsorge- und BEM-Gesprächen
• verstehen, welche Strukturen Krankenstände im Team und in der Führung verursachen, und wie Führung darauf wirkt:
  • Ursachen- und Wirkungsfelder im Team
  • Auswirkungen auf Teamdynamik, Motivation und Führung
  • Optimierungsansätze durch Führungs- und Organisationsstrukturen erkennen
• eigene Praxisfälle einbinden, um Inhalte und Methoden direkt an den Bedarf der Teilnehmenden anzupassen:
  • Teilnehmende bringen konkrete Fallbeispiele mit
• strategische Vorbereitung und Durchführung von Konflikt- und Problemlösungsgesprächen trainieren:
  • Vorbereitungsrituale, Zielabstimmung, Konfliktanalyse
  • Strukturierte Durchführung von Konflikt-/Problemlösungsdialogen
  • Nachbereitung, Vereinbarungen und Erfolgskontrolle

Wichtiger Hinweis für AWO AJS Mitarbeiter*innen: Das Seminar kann im Rahmen der Führungskräfte-Qualifizierung im Bereich Wahlmodul gebucht werden.

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