In diesem Seminar möchten wir Sie als Führungskraft für das Thema Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen und Ihre Verantwortung sensibilisieren.

Sie erfahren, wie Ihr Führungsverhalten das Wohlbefinden, die Gesundheit und die Anwesenheit Ihrer Mitarbeiter*innen beeinflusst, was gesunde und motivierende Führung von einer Führungskraft verlangt und mit welchen konkreten Maßnahmen Sie den Krankenstand der Mitarbeiter*innen positiv beeinflussen, damit Fehlzeiten kontinuierlich reduzieren und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen steigern können.

Sie beschäftigen sich mit folgenden Themen und Fragen:

• gesunde und motivierende Führung
• Einfluss des Führungsverhaltens auf das Wohlbefinden, die Gesundheit und die Anwesenheit von Mitarbeiter*innen
• Krankenstand als Motivationskennzahl und Führungsaufgabe
• Krank versus arbeitsunfähig, was ist der Unterschied?
• Unterschied zwischen beeinflussbarer und unbeeinflussbarer Abwesenheit
• Risikofaktoren am Arbeitsplatz
• Motivation von Mitarbeiter*innen: Was motiviert wirklich?
• Unterschied zwischen Rückkehrgesprächen in Form von Fürsorgegesprächen, Klärungsgesprächen und Interventionsgesprächen (Eskalationsgesprächen)
• rechtliche Grundlagen: Die Fürsorgepflicht als ein Teil der Führungsverantwortung
• Gesprächsvorbereitung / Gesprächsdurchführung / Gesprächstechniken